Appliquer une politique d’ouverture pour une communication en interne moderne

Il existe plusieurs techniques pour faciliter la communication dans une entreprise. La porte ouverte consiste à éviter aux collaborateurs de s’isoler dans leurs bureaux respectifs. Ce serait encore mieux de travailler dans un open space. Cet espace ouvert donne aux collaborateurs l’impression de faire partie d’un tout. Ce type de local encourage l’implication. L’ajout d’une salle de repos ou d’une machine à café incite aussi les employés à se parler entre eux. A l’aube du troisième millénaire, de très nombreux moyens de communication sont disponibles pour une entreprise. Après l’email, les collaborateurs peuvent aussi utiliser les technologies de vidéoconférence. Elles ont le mérite d’épargner le temps passé dans d’interminables réunions de travail. Intranet et le Cloud permettent d’accéder directement à tous les dossiers utiles pour les différents postes. Ces inventions pratiques aident aussi à mieux communiquer.

Gérer l’esprit d’équipe à travers des programmes adéquats

Une équipe soudée rencontre moins de problèmes de communication. C’est la raison pour laquelle, l’entrepreneur a intérêt à fédérer son personnel autour de différentes activités ludiques. De temps à autre, il faut faire des séances de team building. Un vendredi après-midi par exemple, tout le monde peut se retrouver hors des bureaux pour jouer et mieux se connaître. Rassembler les troupes autour d’un sport collectif serait aussi une excellente initiative. La cohésion vient presque instantanément dans les moments de décontraction. C’est encore mieux avec des vacances ou excursions où les familles du personnel sont aussi conviées. Par ailleurs, le fait de sortir des locaux permet aux collaborateurs d’être moins bornés par leurs tâches. Outre le team building, un programme de formation auquel les employés de différents départements assistent pourrait être fédérateur.

Un planning de travail impliquant tout le monde dans l’entreprise

Le temps est une ressource à gérer de manière réfléchie. L’élaboration du planning doit tenir compte de plusieurs paramètres. Il faudra notamment bien connaître le secteur. Certains domaines connaissent un pic d’activités le week-end et la nuit. Alors, il faut dresser le planning de travail en conséquence. Les restaurants choisissent ainsi un « day-off » le lundi où il y a moins de monde. L’entrepreneur doit respecter au moins un repos de 24 heures consécutives par semaine. Un logiciel de gestion des ressources humaines (GRH) permet d’élaborer un bon emploi du temps.

Une rotation des équipes permet de booster la productivité

La rotation est une manière de rendre l’entreprise plus productive. Concrètement, elle doit au moins disposer de deux équipes. L’une travaille en journée et l’autre le soir. Cette approche permet de rentabiliser plus rapidement les machines dans le secteur industriel. C’est aussi une manière de ne pas perdre du temps et de rester très compétitifs pour ceux qui travaillent dans l’e-commerce. Dans tous les cas, les salariés doivent pouvoir choisir l’horaire qui leur convient. Un système de badges à scanner permet de gérer le volume horaire et la ponctualité.

D’autres détails à considérer pour dépenser le temps à bon escient

Un planning gagnant ne doit pas être contraignant. Les salariés devraient y trouver leur épanouissement. En d’autres termes, il ne sert à rien de priver les employés d’une vie familiale et sociale sous prétexte qu’ils auront des heures supplémentaires. Un bon manager ferait tout pour que le personnel finisse leurs tâches pendant les 35 heures réglementaires. Pour que ce soit le cas, il faut des objectifs journaliers. Certaines tâches doivent être déléguées.

Cultiver une bonne ambiance de travail pour l’équipe

La décontraction est une manière d’améliorer la productivité. Les grandes marques américaines ont démontré qu’une ambiance de travail détendue booste la créativité. Leurs charismatiques fondateurs ne manquent pas de faire quelques blagues avant de commencer une réunion. Ces groupes américains ont également des locaux, dont le style rompt complètement avec les bureaux classiques. Les portes restent ouvertes pour favoriser la communication verticale. C’est également le but de l’open space où tout le monde travaille dans une immense salle.

Recourir au team building et sortir le personnel plus souvent

Le team building se compose de différentes activités de groupe. Cet exercice permet de fédérer tout le monde autour d’un jeu ou d’une discipline sportive. Tout le monde est invité à participer, surtout les personnes qui se considèrent comme marginales. Le programme doit être pensé de manière à ce que les participants éprouvent de la joie après les séances. Les épreuves ne doivent pas être exclusivement sportives ou intellectuelles. En effet, le but n’est pas d’encourager la compétitivité naturelle de certains employés, mais de mieux se connaître dans l’entreprise.

D’autres conseils pour préserver la cohésion en entreprise

Une équipe a toujours son capitaine. Il faut un leader qui montre aux autres par l’exemple ce qu’il faut faire. A la différence d’un chef, il ne se contente pas de donner des ordres. Son rôle est aussi de s’assurer à ce que tous les membres du team soient impliqués. La mission à accomplir est collective, mais les objectifs restent individuels. Une bonne coordination évite de perdre inutilement du temps et de l’énergie. Les règles sont à mettre au clair, mais la personnalité de chacun devrait être respectée.

Pensez à ouvrir un restaurant de spécialités étrangères

Bien qu’ils apprécient la gastronomie française, ils sont heureux de retrouver des saveurs de leur pays lointain. Alors, pourquoi ne pas le leur offrir ? Sinon, beaucoup de Français aussi sont curieux de goûter à de nouvelles saveurs et ils constituent aussi un vivier de clients pour votre restaurant. Evidemment, vous serez vite connus et les clients reviendront si vous maîtrisez vraiment les spécialités choisies ou si vous travaillez avec un ou des chefs spécialisés ou originaires du pays de ces spécialités. L’important, c’est que vous choisissiez le concept culinaire qui vous ressemble.

Les commerces de bouche restent une opportunité

Avez-vous remarqué que de tous les commerces, parmi ceux qui sont les plus florissants, les commerces de bouche arrivent en tête de liste ? Il faut bien manger et les Français aiment la bonne chère. De plus, aujourd’hui, les temps de pause sont de plus en plus courts et pourtant, les Français veulent varier les plaisirs en changeant de restaurants autant que possible. Un salon de thé, une pâtisserie, une boulangerie, avec des spécialités sortant de l’ordinaire et votre fortune est faite ! Les lieux comme l’atmosphère doivent être différents des autres, séduire et normalement, vous vous ferez vite connaître. Sinon, un restaurant au concept ethnique a aussi de grandes chances de connaître un succès rapide, à l’exemple du Wok to Walk proposant des plats concoctés au wok.